Визија е концизен исказ кој ги дефинира среднорочните и долгорочните (од 3 до 10 години) цели на организацијата. Овој исказ го одредува правецот за иднината на организацијата.

Постојат три важни компоненти во Исказот за визијата: (1) квантификација на индикаторот за успех на највисоко ниво, (2) дефиниција на областа (нишата, анг. niche) каде што ќе се конкурира, (3) временскиот хоризонт на изведбата.

Визијата треба да биде пазарно ориентирана и треба да биде искажана со визионерски поими. Визијата укажува како организацијата сака да биде перцепирана од светот.

Исказот за визија “Ние ќе бидеме меѓу топ 3 превозници на луѓе и производи во Македонија до 2020” е чист и доволно специфичен исказ за визија бидејќи ги има сите три битни елементи:

• Амбициозна цел (за растегнување): Да бидеме меѓу топ 3 во Македонија

• Дефиниција на област: Превозници на луѓе и производи

• Временски хоризонт: Во 2020 година

( *** анг. Vision Statement is a concise statement that defines the mid- to long-term (three-to-10-year) goals of the organization. It provides guidance regarding the future direction of an organization. It answers the question: Where are we going? There are three important components of a Vision Statement: (1) quantification of the highest level success indicator, (2) definition of the niche in which to compete, (3) a timeline for execution.

It should be market oriented and should express – often in visionary terms – how the enterprise wants to be perceived by the world. A statement such as, “We will be among the top three transporters of goods and people in Macedonia by 2020” provides a clear, specific aspiration. *** )